Uzun Vadeli Planlama Şart
2025 asgari ücret artışı, Türkiye'de hem çalışanlar hem de işverenler açısından kritik bir dönemeçte. Gayrimenkul sektörünün önde gelen isimlerinden Parcel Estates CEO'su Özden Çimen, bu sürecin sadece çalışanların refahı değil, aynı zamanda şirketlerin sürdürülebilir büyümesi açısından da doğru yönetilmesi gerektiğini vurguluyor. Çimen, asgari ücret artışlarının ekonomide denge unsuru olarak ele alınması gerektiğini ifade ederken, sektördeki stratejik hazırlıklara dair önemli açıklamalarda bulundu.
Asgari ücret artışı: sektörün dinamikleri ve etkileri
Türkiye'nin 2025 asgari ücret artışına yönelik tartışmaları sürerken, Parcel Estates CEO’su Özden Çimen, gayrimenkul sektöründeki beklentilerini ve değerlendirmelerini paylaştı. Çimen, "Asgari ücret, çalışanlar için bir güvence, şirketler için ise uzun vadeli planlama gerektiren bir fırsat. Dengeli bir artış, ekonominin tüm bileşenlerini olumlu yönde etkileyebilir" diyerek, artışın sektöre etkilerine dikkat çekti. Çimen, gayrimenkul sektörünün son yıllarda yaşadığı büyüme sonrası durağanlık sürecine girdiğini, ancak sektördeki yatırımların odağının değişmediğini belirtti. Asgari ücret artışlarının gayrimenkul sektörünü doğrudan etkilemediğini, çünkü maliyetlerin büyük kısmının arsa fiyatları ve ithal ürünlerle belirlendiğini ifade etti.
Kısa ve uzun vadeli planlama gerekliliği
Çimen, asgari ücret artışlarının kısa vadede özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeleri zorlayacağını, ancak uzun vadede verimlilik artırıcı yatırımlar ve süreç optimizasyonu ile bu yükün dengeye oturacağını öngörüyor. "Kısa vadede maliyet artışları fiyat istikrarını zorlayabilir, ancak uzun vadeli planlama sayesinde bu etkinin sönümlenmesini bekliyoruz. Sektörümüzün yenilikçi yaklaşımı ve yüksek karlılık oranı, maliyet artışlarına karşı dayanıklılık sağlıyor." dedi.
Asgari ücret: çalışanlar için çıpa, şirketler için fırsat
Parcel Estates CEO’su Özden Çimen, gayrimenkul sektöründe asgari ücretle çalışan personel sayısının sınırlı olduğunu, ancak asgari ücretin maaşlar genel seviyesinde çıpa işlevi gördüğünü belirtti. Çimen, gayrimenkul sektöründe inşaat işçisinden mühendise, mimardan satış personeline kadar geniş bir iş gücünün bulunduğunu ve çalışanların motivasyonunun projelerin başarısındaki en önemli faktörlerden biri olduğunu vurguladı. Bu nedenle sadece maaş artışlarıyla değil, aynı zamanda performans odaklı bonus ve teşvik sistemleriyle de çalışanları desteklediklerini ifade etti.
Yılda iki kez zam tartışmaları ve çalışan memnuniyeti
Yılda iki kez maaş artışı önerisinin sektördeki etkilerini değerlendiren Çimen, bu tür düzenlemelerin emek yoğun sektörlerde çalışan memnuniyetini artırabileceğini ancak işverenler için bütçe yönetimini zorlaştırabileceğini belirtti: "Biz Parcel Estates olarak uzun yıllardır kazan-kazan ilkesine dayalı bir maaş politikası yürütüyoruz. Yılda iki kez zam yapmak, çalışanların refahını artırırken işverenlerin uzun vadeli planlamalarını daha dikkatli yapmasını gerektiriyor."
Denge odaklı bir artış, sürdürülebilir büyüme için kritik
Son olarak, 2025 asgari ücret artışının genel ekonomik görünümü dikkate alarak belirlenmesi gerektiğini vurgulayan Özden Çimen, "Sektör olarak, çalışanlarımızın enflasyona ezdirilmediği, işverenlerin ise sürdürülebilir büyüme hedeflerinden vazgeçmediği dengeli bir artış bekliyoruz. Türkiye'nin ekonomik reformlarla desteklenen bu yeni dönemde daha kapsayıcı bir modelle ilerlemesini umuyoruz." dedi.
Bu yazı, gayrimenkul sektörü ve asgari ücret artışlarının ekonomi üzerindeki etkileri hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen profesyoneller ve sektör uzmanları için önemli ipuçları sunmaktadır.